Dafeng Mingyue Bearing Bush Co., Ltd. höll sitt 11: e månadsmöte för 2024

Den 10 november 2024 höll Dafeng Mingyue med Bush Co., Ltd. sitt 11: e regelbundna möte på året, ordförande av generaldirektör Chen och deltog av relevanta avdelningschefer.

På grundval av att sammanfatta företagets företagsledningsarbete från januari till oktober klargjorde detta möte idéerna, målen och nyckeluppgifterna för företagsledningsarbete under andra halvåret och till och med under den framtida perioden. Cheferna för varje avdelning rapporterade om slutförandet av statusen för förra månadens uppgiftsmål, de viktigaste problemen i deras arbete och arbetsplanen för nästa månad.

From January to October, each department closely focused on the company's business goals set at the beginning of the year, actively implemented the work ideas of focusing on products, management, cooperation, and teams, further improved the company's ability to resist risks, worked hard to resolve market unfavorable factors, actively planned and implemented projects and company development management, scientifically formulated measures and methods to complete business tasks, assigned responsibilities to individuals, and decomposed tasks layer by lager, som lägger en bra grund för företaget att uppnå en stadig och hälsosam utveckling.

Herr Chen höll ett viktigt tal efter att ha lyssnat på arbetsrapporterna och tal från cheferna för olika avdelningar. Han bekräftade fullt ut prestationerna i företagets arbete från januari till oktober och bad om att ytterligare stärka standardiserad hantering, markera nyckelpunkter, förbättra utgångsgraden för enhetskostnader samtidigt som du sparar kostnader och aktivt slutför de årliga affärsuppgifterna som tilldelats av företaget. Herr Chen betonade att strategin avgör framgång eller misslyckande och detaljer uppnår perfektion. All filial och avdelning bör sträva efter att förbättra sin kärnkonkurrens och uppföljningsstyrkan för den sunda och snabba utvecklingen av företaget från aspekterna av företagets utveckling, driftseffektivitet, ledningsinnovation, ekonomisk förvaltning och stärkande lärande. Avdelningschefer bör ytterligare förbättra sina ledningsinnovationsförmågor för att säkerställa att Dafeng Mingyue är ett modernt företag med kreativitet, inflytande och bekämpningseffektivitet.